2023年3月16日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2023中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十届中国房地产百强企业家峰会”在北京隆重召开。

会议发布了2023中国房地产百强企业研究最新成果，凭借雄厚实力和在代建领域的突出表现，金地集团荣获“2023中国房地产代建运营优秀企业”。

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金地管理全称“金地集团开发管理公司”，是金地集团（600383.SH）旗下独立经营代建业务的子公司，总部设在深圳，专注于为全国范围客户提供全过程房地产开发管理服务。金地管理在项目开发管理、资源整合、产品创新和优质服务等方面与金地集团一脉相承。背靠集团对代建业务的战略支持，金地管理积极在全国范围内深耕广拓，谋篇落子，稳步提升公司在代建领域的市场规模和影响力。

稳健经营 业绩与规模实现高质量增长

2006年，金地集团首次进入代建领域，十七年代建沉淀，已成为中国房地产代建头部品牌。2022年代建行业迎来新的机遇和挑战，在竞争愈发激烈的行业环境中，金地集团发挥第一梯队企业的领先优势，实现高质量增长。截至2022年末，金地集团代建业务已经布局全国超40座城市，管理服务项目115个，累计开发管理面积超1800万㎡，其中住宅项目累计货值近1300亿，商办投资规模达420亿，政府代建规模超450万㎡。

依托全国化布局以及丰富的开发经验，金地在代建领域已形成了三大优势：

一、沉淀17年代建经验，金地早在2006年就承接了深圳首个由政府委托代建的写字楼-福田科技广场，迄今已积累了17年的代建开发管理经验，不断的完善服务体系与专业能力输出体系。

坚持直营，为保证服务标准的一致性和服务质量的均好性，金地管理自成立以来便坚持直营管理，不搞承包加盟性质的平台公司。

金地是混合所有制企业，既有国企合规自律的基因，又有上市企业市场化运作的高效机制，兼得两者的双重优势。

这三大竞争优势构成了金地集团代建服务的基础，也是金地集团的品牌特色。

战略布局新业态 加速开拓新赛道

2022年，在整体房地产行业下行的背景下，代建行业迎来新的增长点。金地管理紧抓机遇，积极布局新业态，获取了一批优质的代表性项目，包括乐清市首个未来社区项目、佛山虎牙头部互联网产业综合体、深圳光明区国家级重大科研实验室以及太原市首个资方纾困项目。

金地管理同时积极布局多元代建项目业态，获取了国家级重大科研实验室、村集体工改工产业园、老旧小区翻新改造、综合型体育场馆、市政基建等类型项目，为发展提供新动能。

深圳·光明科学城国家科技中心实验室

创新服务模式 业务多元发展

然而，业务多样化背后也需要灵活的服务模式，在面对委托方及行业日益多元化的需求，金地管理的代建服务模式不断创新，2022年新开拓了“代建+招商运营+商业物管”、“代建+设计”、“养老+投后管理”、“报批报建单项咨询”等新合作模式，并成功落地多个项目。

除此之外，金地集团代建客户群体也在不断丰富，2022年金地集团与头部互联网公司、政府城投公司、不动产投资机构、信托公司等新建立合作。其中已服务城投类项目超40个，拥有丰富的城投代建项目实践经验。

构建行业核心竞争力：价值创造+建立信任

代建行业迎来新机遇的同时，市场竞争日益加剧。代建业务如何构建核心竞争力，保持生长力，成为企业新的挑战。金地集团率先提出代建行业两大能力：价值创造的能力和建立信任关系的能力。

金地集团以品牌、体系、资本、资源、团队为“5大赋能”，以设计、品质、进度、成本、营销、合规为“6大创效”，实现项目的开发赋能与价值创造。通过体系化的专业能力保障，金地管理在深圳、西安、成都、太原等多个城市、一系列项目中，都实现了售价及去化速度远超竞品的价值创造，得到了市场和委托方的高度认可。

金地集团始终专注于服务力的打造和提升，率先在行业内建立了体系化的服务标准和模型，打造金地管理“服务金三角”，包括行业内首个为委托方量身打造的信息管理平台“委托方驾驶舱”，业内首个服务指南白皮书“委托方服务白皮书”和代建行业首个针对服务质量的立体评价体系“代建服务质量体系”，成为与委托方建立起牢固信任关系的桥梁。

结语

2023年，代建市场不断涌现新机遇，代建企业新的征程已经开启。在机遇与挑战并存的代建赛道，金地管理将不断发挥现有优势，持续在专业能力和服务能力上深入研究和探索，坚守代建初心，一如既往为委托方提供优质服务，引领以管理创造价值的代建行业发展新模式，在高质量发展的道路上持续迈进！

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